6月5日至6日，山西欧贝姆纳米科技有限公司销售部召开了月度工作会议，全面总结1-5月份销售工作成果，深入剖析存在问题，明确下一阶段工作目标与策略，同时强化跨部门协作，为完成年度销售任务奠定坚实基础。中大天津集团有限公司营销部副总经理赵洪贵、人力管理中心总监王志坚、山西欧贝姆纳米科技有限公司总经理李学普、营销总监梁永升等管理层领导出席会议。

会议伊始，中大天津集团人力总监王志坚以"凝心聚力，共拓新局"为主题，向全体销售人员深入解读了公司最新的营销业务政策。他强调，当前市场环境瞬息万变，全体销售人员要准确把握政策方向，将个人目标与公司战略高度统一，以更强的市场洞察力和执行力抢抓发展机遇。

山西欧贝姆营销总监梁永升在致辞中指出，此次月度工作会议不仅是对前期工作的系统复盘，更是对下半年销售战役的动员与部署。他提出，全体销售人员要以"述职、签状、研讨、沟通"为抓手，通过述职明责、签状承诺、专题研讨和跨部门协作，进一步统一思想、凝聚共识、明确目标。要立足区域市场特点，深挖潜在机会，精准把握竞争态势，科学制定开发计划，确保各项工作有序推进。

山西欧贝姆总经理李学普在讲话中寄予厚望。他希望全体销售人员能以更加饱满的热情和务实的作风，带着清晰的行动计划和坚定的信心，向6月及年度销售目标发起冲刺。他强调，要以客户为中心，以市场为导向，充分发挥团队协作优势，为山西欧贝姆的高质量发展贡献更大力量。

会议结尾，中大天津集团营销部副总经理赵洪贵进行了总结性发言。他指出，当前正是市场攻坚的关键时期，全体销售人员要以使命必达的决心和时不我待的紧迫感，聚焦重点区域，紧盯目标任务，强化执行力度，全力以赴打赢六月份这场硬仗！他强调，面对复杂多变的市场环境，更要保持战略定力，坚定信心，以更加积极主动的姿态迎接挑战，在市场竞争中抢占先机。

此次会议还特别安排了跨部门沟通协调环节，营销部与生产、技术、物流、库房等核心支持部门进行了面对面交流。双方围绕订单交付、产品质量、技术支持、物流效率、库存管理等影响销售的关键环节进行了深入探讨，达成了多项优化共识，为提升客户满意度和市场响应速度奠定了坚实基础。会议的召开进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了力量。全体与会人员将以此次月度工作会议为新起点，坚定信心，迎难而上，为全面完成年度销售目标、推动公司高质量发展而努力奋斗！